一次，几个曾经的领导一起闲聊，曾经的身份在单位有正有副。领导一般不在位的，容易说实话，甚至聊热了，还会发挥说点曾经不敢说的真话，或者想法。

　　一个当正职的说，一个单位就该是一种声音，副职有啥喳喳的听话就是了，责任老一担，干活有中层，我当的时候，副职都可听话，一问都没啥！

　　一个当副职的说，没啥？是有话不说，还是无话可说？还是你随便说，他都不说？从来没啥的，你认为是啥也没有？没啥是一种态度，也是一种意见，更是一种智慧！你该想想是真没啥，还是……另一个正职说，我在单位工作时候，中层没有副职陪同都不能单独汇报工作。不是有个“两个一把手”的理论吗？在单位副职眼里永远只能有一个一把手，那就是正职，但在分管工作中，副职也要把自己看成一把手，才会勇于担当。

　　同时正职眼里也要有两个一把手的意识，遇到副职分管的工作把副职也看成正职，遇事多商量，多听建议，既集思广益，又促进团结，分工明确，合作共赢！我们经常多交流，多沟通，副职也都可听话，开会表态也总没啥，即使有啥，也是私下！

　　一个多年号称“不倒翁”的副职说，当个副职你能有啥？责任是一把手担，人家就得说了算，家有千口，主事一人。正职叫说，自己有想法看领导想听就说，不愿听就不说，因为你说了和不说一样的结果，甚至说了还不如不说的时候，还是不说。副职就是管住嘴，多跑腿。所谓管住嘴，就是少说或者不说。多跑腿就是多汇报多干活，当老一的都比副职站得高，看得清！

　　一个多年媳妇熬成婆多年副职最后转正的说，当副职的时候，总觉得老一在某些问题上考虑欠缺，有事不商量了，专权专制了，有事一竿子插到底了，自己心有怨言，但从不说啥，还是踏实本分工作。

　　当了正职，发现副职，也是站位不高了、不担当了、不尽责了、不敬业了、耍小聪明了、争权夺利了、牢骚满腹胡乱说话了，但反思自己，从副职到正职的工作经历，自己当时怎么想，现在怎么做，有没有换位思考？突然发现自己变了，该怎么做？想通了也明白了，让当副职有啥说啥，也就没啥！他也就是说说，家还是自己当呢！

　　有啥，没啥。没啥，有啥！有啥？真没啥！

　　作者简介：

　　娄渊民，当过教师、班主任、校长，现供职于原阳县医保局。爱读书，好旅游。出身教育世家，对教育有着深厚的感情和特有的执着，愿做一只萤火虫，以微弱之光点燃教育，实现教育梦。有作品入编《师者行吟》《师意盎然》《师墨飘香》《师兴旷远》。